
В Воронежской области открылось первое в России производство концентрированных молочных белков

В России планируют создать новую мобильную операционную систему

В Самарской области в 2024 году начнут производство беспилотников нового образца

В Севастополе возобновят производство шампанского по советской технологии

Конфликт на Украине привёл к росту инвестиций в производителей дронов

На Камчатке резидент зоны порто-франко реализовал проект по добыче креветки

«Ростех» и «Алюминий Металлург Рус» организуют производство экзопротезов

Компания Трампа получила максимальный штраф за схему ухода от налогов
Розничная торговая сеть «Нетто» готовится покинуть рынок

Розничная сеть «Нетто», развивающаяся в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, в ближайшее время планирует свернуть свой бизнес. Об этом региональной прессе сообщили источники на рынке. Эту информацию журналистам подтвердили также поставщики сети. Позднее информацию о закрытии торговых объектов сети «Нетто» журналистам подтвердили сотрудники компании. Несколько дней назад несколько магазинов «нетто» уже были закрыты, а в остальных проходила полная распродажа ассортиментного ряда со скидкой в 70%. Представители персонала сети сообщили, что работают до конца апреля. Причиной сворачивания бизнеса участники рынка называют финансовые трудности «Нетто», которые возникли в прошлом году, тогда в адрес управляющей компании «Нетто»(«Нордик-Нева») стали поступать претензии от поставщиков, желающих взыскать свою задолженность через суд. Согласно официальным данным, за минувший год в адрес компании было подано 60 исковых заявлений на общую сумму 108,8 миллиона рублей. По итогам этого года сумма поданных исков превысила 160 миллионов рублей.
Участники рынка считают, что главной причиной возникновения финансовых затруднений у сети «нетто» стала неэффективная модель ведения бизнеса. Все крупные торговые сети провели реконструкцию торговых объектов и обновление ассортимента. Владельцы сети «нетто» в последние 5 лет вообще ничего похожего не делали. Кроме того, компания старалась поставить максимально низкие цены, не беря во внимание входящую стоимость. Результатом такой стратегии стала работа в минус.
Поставщики сети также указывают, что управляющая компания в последние годы активно наращивала дебиторскую задолженность перед поставщиками, а денежные средства в этот период элементарно выводились из оборота и растворялись.