На Кубани за 5 лет реализовано более 35 крупных инвестиционных проектов на сумму 17 миллиардов рублей
Средний доход фрилансера в России составляет чуть более 40 тысяч рублей
«Wildberries» запустила собственный сервис кредитования продавцов
Япония дополнительно выделит 3,8 миллиарда долларов на поддержку производителя полупроводников «Rapids»
Под Новосибирском запустили первую очередь завода снэков «Pepsico»
Украинский «Метинвест» построит сталелитейный завод в Италии
Обвал фондового рынка США может случиться в любой момент
Компании ФРГ считают, что ЕС потерял привлекательность для ведения бизнеса
Создание и автоматизация бизнес-процессов компании
В современной бизнес-среде компаниям крайне важно быстро реализовывать стратегии и адаптироваться к изменениям рынка. Однако достигнуть этих целей невозможно, если в компании нет оптимизированных и автоматизированных бизнес-процессов, которые обеспечивают прозрачное взаимодействие подразделений и повышают качество выполнения задач.
Разрозненные и неслаженные бизнес-процессы — проблема, с которой сталкивается большое количество современных компаний. В результате этого бизнес-стратегии не реализовываются до конца и периодически возникают задачи, за которые непонятно кто отвечает.
Создание бизнес-процессов и их фиксация в виде унифицированных понятных моделей дает возможность реализовать целый ряд бизнес-задач:
-
Объединить работу подразделений предприятия, создав единое информационное пространство и объединив ресурсы (как человеческие, так и информационные) для реализации бизнес-стратегии.
-
Определить узкие места процессов используя инструменты аналитики и найти решения для их оптимизации.
-
Задать высокие стандарты производительности, которых может достичь каждый сотрудник, переходя по стандартным шагам референтных процессов.
-
Быстро вносить изменения в элементы процесса и прогнозировать их эффективность еще до момента запуска.
BPM-решения: эталонные процессы своими руками
В отличие от статичных EPR-систем, динамичная функциональность BPM-продуктов не только обеспечивает пользователей инструментами для создания BPM-процессов, но также раздает задание исполнителям, обеспечивает процесс взаимодействия между ними и контролирует сроки выполнения.
Интерфейс создания бизнес-процесса "подбор персонала":
Исходя их этого важно выбрать технологию моделирования, которая обеспечит понятной нотацией отображения процессов всех сотрудников предприятия, независимо от наличия специальных технических навыков. Самая популярная и гибкая методология моделирования, изменения и анализа бизнес-процессов, к которой обращаются большинство современных компаний — BPMN. Нотация позволяет воспроизводить стадии процессов в виде удобных диаграмм, которые создаются в считанные минуты и интуитивно понятны для пользователей.
Главные преимущества нотации BPMN:
-
Смоделированные процессы являются выполняемыми — пользователи могут протестировать их сразу после создания.
-
Шаги процесса визуализируются в виде понятных графических элементов, а специальные дорожки отображают взаимодействие между исполнителями.
-
Нотация позволяет создавать не только начальные и завершительные, но также промежуточные действия, что позволяет повысить прозрачность процессов.
Ведущие BPM-системы, среди которых продукты bpm’online, уже имеют преднастроенные готовые референтные процессы, основанные на ведущих мировых практиках и смоделированные в нотации BPMN. Встроенные в систему дизайнер бизнес-процессов (моделирование сложных разветвленных процессов) и мастер бизнес-процессов (построение линейных процессов) позволяют в считанные минуты создавать, изменять и запускать в работу структурированные процессы любой сложности.
Кроме этого, современные BPM-системы также позволяют управлять неструктурированными процессами, пути реализации которых зависят от принятого решения или ситуации. Это возможно благодаря использованию технологии Case Management, позволяющей без знания специальной нотации задавать необходимые условия и быстро настраивать в системе любые кейсы.
Библиотека процессов в bpm'online:
Объединив в своей работе технологии Case Management и BPM, компании не только максимально оптимизируют бизнес-процессы и ускорят реализацию стратегии, но также получат уникальное конкурентное преимущество в виде способности быстро подстраиваться под изменения рынка, приятно удивляя своих потребителей.